Quando nel 1999 rilevai Inside ero certamente consapevole degli obiettivi che volevo perseguire a livello imprenditoriale, ma anche dei grandi rischi che una simile avventura poteva comportare.
Dopo anni nella D.O. e una carriera avviata come direttore marketing e assistente della Direzione Generale sedendo direttamente in vari CDA di importanti catene del settore GDO (Caron spa, Bernardi spa, Colmark, Sma, Rinascente, Acqua&Sapone solo per citarne alcuni), in molti all’epoca mi chiesero: ma chi te lo fa fare?
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