L’organizzazione aziendale fa i conti con ansia e stress

Organizzazione aziendale ansia e stress

 

L’ansia e lo stress dei dipendenti influiscono decisamente sulla qualità del lavoro di un’azienda.

 

Se prima della pandemia questi aspetti nocivi dovevano essere considerati e gestiti dall’imprenditore o dell’ufficio risorse umane, oggi è fondamentale affrontarli prontamente e trovare soluzioni per lenirne gli effetti.

 

L’organizzazione aziendale diventa più semplice ed efficace se si conosce il grado di stress del personale e si introducono sistemi per rendere più sereni i lavoratori.

 

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Qual è la struttura organizzativa più adatta allo smart working?

Struttura organizzativa smart working

 

Lo smart working è ormai diventato una metodologia di lavoro diffusa in tutto il nostro Paese.

 

La spinta verso il lavoro agile è stata data certamente dalla pandemia, ma bisogna considerare anche come questo tipo di gestione dei dipendenti slegata da orari fissi fosse già ampiamente diffusa in alcuni settori, ad esempio l’ICT (Information Communication Technology).

 

Chi non era preparato al cambiamento si è trovato a dover rivoluzionare i propri processi aziendali e molti imprenditori si sono domandati:

 

Esiste una struttura organizzativa perfetta per lo smart working?

 

Non è possibile dare una risposta secca, ma nelle seguenti righe farò un po’ di chiarezza.

 

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L’organizzazione del lavoro è indispensabile per far funzionare un eCommerce

box legno e-commerce

Creare un eCommerce da zero, proprio come fosse una startup, o aprirne uno per far aumentare le vendite di un’azienda con solide basi comporta un’organizzazione del lavoro dedicata a questa attività.

 

Non si può pensare di aprire uno shop online senza progettare tutta la filiera che va dall’ordine del cliente davanti allo schermo al momento in cui il corriere suona il suo campanello per consegnare il pacco.

 

Bisogna creare un processo aziendale capace di gestire le richieste e di spedire i prodotti puntualmente, senza dimenticare il tracciamento del pacco e un efficiente sistema di controllo del magazzino.

 

Vediamo alcuni consigli pratici per far funzionare come si deve un eCommerce.

 

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L’organizzazione aziendale è cambiata: la digitalizzazione è indispensabile

freccia evolutiva

Il 2020 ha rappresentato uno spartiacque nell’uso degli strumenti digitali. La pandemia e le conseguenti restrizioni hanno imposto agli imprenditori la revisione dell’organizzazione aziendale.

 

È noto a tutti che la digitalizzazione delle imprese nel nostro Paese va a rilento, perché gli ambiti in cui bisogna investire denaro per evolvere le tecnologie sono molti e spesso mancano anche le infrastrutture esterne al perimetro aziendale.

 

Cosa è cambiato e cosa ci ha insegnato questa crisi dal punto di vista della digitalizzazione?

Cominciamo dall’analisi dei fatti per poi individuare le soluzioni.

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Da Imprenditore a Presidente: l’evoluzione parte dalla struttura aziendale

Da Imprenditore a Presidente- l'evoluzione parte dalla struttura aziendale

Quando un’idea diventa un’attività commerciale che produce profitti, si può dire che un sognatore diventa un imprenditore. L’attitudine al successo, la determinazione e il coraggio sono la base per chi vuole intraprendere questa carriera, ma non bastano queste caratteristiche.

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