Consulenza aziendale o agenzia di marketing: quale scegliere per lanciare un brand?

Consulenza aziendale e agenzia per lancio brand

 

Il lancio di un brand è sempre un’operazione delicata che deve essere affrontata per step e con il supporto di ricerche che non lascino spazio alle incertezze.

 

La maggioranza delle aziende ha bisogno di un supporto esterno per creare un nuovo marchio e per promuovere i prodotti che esso rappresenta.

 

Una consulenza aziendale fatta da un professionista specializzato o l’aiuto di un’agenzia di marketing diventa fondamentale per iniziare un progetto nei migliore dei modi.

 

Andiamo ad analizzare le due opportunità.

 

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Consulenza aziendale per digital marketing: i vantaggi dell’azienda B2B

Mano tesa

Servirsi di una consulenza aziendale incentrata sul digital marketing può chiarire le idee sulle opportunità che un’azienda B2B può cogliere in rete, ma è anche utile a chi ha già una presenza in internet e vuole ottenere nuovi successi.

Per utilizzare al meglio i numerosi strumenti digitali adatti a promuovere il brand o un prodotto specifico occorre un’ampia conoscenza e, molto spesso, è necessario un Project Manager che coordini un team fatto di specialisti.

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Consulenza direzionale B2B: Quali analisi fa il consulente?

Tablet con tastiera e smartphone

Ho scritto diverse volte sul tema “analisi” e continuo a farlo perché sono convinto che solo iniziando da dati certi si possa mirare al successo di un progetto.

 

Non importa se l’obiettivo sia salvare un’azienda in crisi o lanciare un nuovo prodotto, la consulenza direzionale si basa sulla conoscenza del punto di partenza, della pista da percorrere e del traguardo da raggiungere.

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Il consulente aziendale e i requisiti necessari per lavorare nel B2B

Mano tesa tra i campi

Non è semplice fare consulenza a manager e imprenditori per riportare al successo un’azienda o, più semplicemente, per raggiungere nuovi obiettivi. Partiamo da questa considerazione per approfondire il discorso sul consulente aziendale e i requisiti che deve avere se vuole lavorare con imprese e, in particolare, con quelle B2B.

 

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Il consulente d’impresa per Business to Business: esperienza e risultati

Uomo sulla vetta

Chi è alla guida di un’impresa B2B sa benissimo che questo settore è decisamente diverso dal B2C. Certo, si tratta sempre di gestire un’azienda, ma è differente il rapporto con i partner commerciali e con gli acquirenti.

 

Non è la stessa cosa soddisfare le esigenze di un consumatore o di un cliente business.

 

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Il consulente strategico perfetto per le PMI

Persona, computer e grattacieli

Se sei alla guida di una piccola o media impresa sai quanto sia difficile resistere ad anni di crisi e a continui cambiamenti del mercato.

 

Spesso le risorse interne non sono sufficienti per contrastare i competitor e soddisfare clienti sempre più esigenti, quindi l’unica soluzione diventa rivolgersi a professionisti esterni che possono rimettere sui binari l’azienda e farla marciare verso futuri successi.

 

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La consulenza direzionale più adatta a ogni fase del ciclo di vita dell’impresa

Mani, computer e grattacieli

Dopo oltre trent’anni di carriera in cui ho svolto, e continuo a svolgere, le attività di imprenditore, CEO dell’agenzia Inside Comunicazione e consulente di direzione,
posso dire di aver collaborato con tantissimi colleghi imprenditori e visto rifiorire centinaia di aziende.

 

Credo fortemente che l’esperienza faccia la differenza quando si parla di consulenza direzionale.

 

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Crescita e sviluppo dell’impresa: come intervengono i consulenti aziendali

Mani di uomini

In un mercato sempre più competitivo e in tempi di forte instabilità, i problemi e le sfide di un’azienda non possono essere affrontati con superficialità.

 

I consulenti aziendali possono essere un valido supporto per trovare soluzioni e raggiungere nuovi successi.

 

Sempre più imprenditori si affidano a queste figure professionali in grado di affiancare i manager e indicare le strade migliori che portano all’aumento dei profitti.

 

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Attenzione al consulente d’impresa: la qualità più importante

Attenzione-al-consulente-di-direzione

Per molti imprenditori far intervenire un consulente manageriale all’interno della propria azienda comporta una lotta interiore contro il “ce la devo fare da solo”. Quando finalmente decidono di affidarsi a un professionista esterno viene il momento della selezione della persona giusta… e non è semplice.

 

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Vincere la crisi e conquistare opportunità con un consulente aziendale

Vincere la crisi e conquistare opportunità con un consulente aziendale

Negli ultimi dieci anni la parola “crisi” è diventata la più usata da imprenditori, negozianti, ristoratori, artigiani e tutti coloro che hanno una partita iva. Sicuramente non abbiamo vissuto un periodo semplice e non lo possiamo ancora definire storia passata.

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Consulenza direzionale: serve sul serio?

Consulenza direzionale - serve sul serio

La consulenza direzionale è un argomento molto dibattuto. Gli imprenditori si dividono tra coloro che pensano sia uno strumento fondamentale in determinati momenti e chi pensa che non serva un esterno che venga a dire dove stanno i problemi.

 

La motivazione dei più diffidenti è comprensibile pensando ad un consulente d’impresa che arriva in azienda e analizza tutte le criticità.

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