Organizzazione del lavoro: gli errori da evitare

Organizzazione del lavoro: gli errori da evitare

 

Amministrare un’azienda non è certamente un compito facile, soprattutto in momenti in cui la stabilità del mercato è solo una speranza.

 

Esistono fattori che non possono essere controllati da CEO e manager, ma ce ne sono altri che dipendono unicamente da chi gestisce l’impresa. Uno di questi è l’organizzazione del lavoro, elemento fondamentale per far crescere un’azienda e per affrontare i momenti di crisi.

 

Leggi tutto “Organizzazione del lavoro: gli errori da evitare”

La consulenza manageriale B2B continua a crescere

La consulenza manageriale B2B continua a crescere

La consulenza manageriale negli ultimi anni ha mostrato tutta la sua efficacia.

 

Complice la crisi economica che ha fatto affiorare esigenze oppure la maggiore apertura anche da parte degli imprenditori più ostici alle intromissioni nelle loro aziende, gli interventi dei consulenti sono sempre più richiesti.

Leggi tutto “La consulenza manageriale B2B continua a crescere”

Comunicazione integrata B2B: oggi quanti canali si devono considerare?

Comunicazione integrata B2B: oggi quanti canali si devono considerare?

La comunicazione è uno dei fattori più importanti per un brand. Questo lo sa chiunque abbia messo in campo almeno un’operazione di marketing per la propria azienda.

 

Ciò che oggi è sempre più complicato è gestire i molteplici canali mediatici sui quali è possibile veicolare messaggi, informazioni, pubblicità, comunicati stampa.

Leggi tutto “Comunicazione integrata B2B: oggi quanti canali si devono considerare?”

Un consulente aziendale per B2B non si ferma mai: analisi e studio per restare sempre al vertice

Un consulente aziendale per B2B non si ferma mai: analisi e studio per restare sempre al vertice

Ogni tipo di lavoro comporta una serie di aggiornamenti nel corso del tempo. Questo riguarda sia i lavori manuali sia quelli intellettuali. Il fattore determinante è la frequenza con cui bisogna aggiornarsi per stare al passo con i tempi.

 

Nel mondo odierno della comunicazione aziendale l’evoluzione ha la velocità di un’auto di Formula 1, mentre altri settori sono decisamente più lenti nel cambiamento.

Leggi tutto “Un consulente aziendale per B2B non si ferma mai: analisi e studio per restare sempre al vertice”

Azienda B2B e organizzazione del lavoro: i fattori per avere successo

Azienda B2B e organizzazione del lavoro: fattori di successo

Un’azienda B2B è un ecosistema complesso in cui anche piccole variazioni possono determinare un miglioramento o un peggioramento dell’intera attività. Questo lo sanno bene tutti gli imprenditori che hanno fatto crescere le proprie imprese vedendo giorno dopo giorno il sistema arricchirsi di persone e strumenti.

Leggi tutto “Azienda B2B e organizzazione del lavoro: i fattori per avere successo”

Cos’è il marketing dal punto di vista del consulente aziendale B2B: tecnica o creatività?

Mani e puzzle

L’immagine di un’agenzia di comunicazione o di un ufficio marketing in cui i creativi sfornano idee stravaganti disegnando le proprie visioni, cantando gli slogan e coreografando spot non è per nulla aderente alla realtà.

 

Leggi tutto “Cos’è il marketing dal punto di vista del consulente aziendale B2B: tecnica o creatività?”

Le aziende oltre il lockdown: indicazioni dagli imprenditori

Le aziende oltre il lockdown: indicazioni dagli imprenditori

Questo non è un messaggio alla nazione, è un semplice messaggio di condivisione, con cui voglio dare qualche spunto positivo per riprendere in mano la situazione.

 

Mi sono confrontato personalmente con molti colleghi e clienti sulla questione che sta colpendo il nostro paese: manager e imprenditori, che hanno saputo affrontare vari periodi di crisi, diverse per caratteristiche, ma accomunate dal fatto di dover richiedere lungimiranza e preparazione.

 

Leggi tutto “Le aziende oltre il lockdown: indicazioni dagli imprenditori”

Le strategie di marketing B2B ora su cosa devono puntare?

cubetti di legno con icone

Il marketing non è di certo una materia che resta uguale a se stessa nel corso degli anni. Esistono davvero poche leggi incise nella roccia per essere eterne.

 

Chi si occupa professionalmente di marketing, quindi anche un consulente aziendale, deve essere cosciente del fatto che dovrà costantemente tenere sotto controllo i cambiamenti delle abitudini dei consumatori e, soprattutto, l’evoluzione delle tecnologie.

 

Leggi tutto “Le strategie di marketing B2B ora su cosa devono puntare?”

Il consulente aziendale e i requisiti necessari per lavorare nel B2B

Mano tesa tra i campi

Non è semplice fare consulenza a manager e imprenditori per riportare al successo un’azienda o, più semplicemente, per raggiungere nuovi obiettivi. Partiamo da questa considerazione per approfondire il discorso sul consulente aziendale e i requisiti che deve avere se vuole lavorare con imprese e, in particolare, con quelle B2B.

 

Leggi tutto “Il consulente aziendale e i requisiti necessari per lavorare nel B2B”

Il consulente d’impresa per Business to Business: esperienza e risultati

Uomo sulla vetta

Chi è alla guida di un’impresa B2B sa benissimo che questo settore è decisamente diverso dal B2C. Certo, si tratta sempre di gestire un’azienda, ma è differente il rapporto con i partner commerciali e con gli acquirenti.

 

Non è la stessa cosa soddisfare le esigenze di un consumatore o di un cliente business.

 

Leggi tutto “Il consulente d’impresa per Business to Business: esperienza e risultati”

Comunicazione e marketing per aziende che vendono ad aziende

Albero abbattuto

Chi lavora nel business to business non può più permettersi di trascurare comunicazione e marketing.

 

Per espandere il raggio d’azione dell’azienda acquisendo nuovi clienti e per fidelizzare quelli che acquistano già da noi è indispensabile creare messaggi efficaci e utilizzare i giusti canali mediatici.

 

Leggi tutto “Comunicazione e marketing per aziende che vendono ad aziende”

Strategie di marketing per B2B: i nuovi strumenti digitali

Intreccio di linee e parole

Se hai un’azienda che lavora nel B2B e non hai ancora messo in campo attività di digital marketing, sei in notevole ritardo.

 

Se, invece, hai pianificato strategie di marketing B2B sul web, non sederti sugli allori perché dietro agli schermi tutto cambia velocemente e costantemente.

 

Leggi tutto “Strategie di marketing per B2B: i nuovi strumenti digitali”

Il piano di marketing strategico è fondamentale anche nel Business to Business

Mani, fogli e computer

Il marketing è un’attività centrale per ogni tipo di azienda, certamente lo è in un mercato molto competitivo e selettivo come quello B2B.

 

Quando un imprenditore decide di dare una svolta alla propria attività puntando sulla promozione fatta in modo professionale, come prima cosa deve chiedere la realizzazione di un piano di marketing strategico che faccia da guida nei successivi mesi in cui si passerà all’operatività.

 

Leggi tutto “Il piano di marketing strategico è fondamentale anche nel Business to Business”

Organizzazione aziendale e Metodologia Agile si integrano nel mondo di oggi?

Persone e palazzi

Bisogna tornare agli inizi del secolo per capire da dove nasce la metodologia agile. Erano i primi anni del 2000 quando nelle software house si cominciava a parlare di ASD, acronimo di Agile Software Development.

 

Questo metodo di lavoro si rifaceva ai principi del “Manifesto per lo sviluppo agile del software” che venne rinominato “Manifesto Agile”.

 

Leggi tutto “Organizzazione aziendale e Metodologia Agile si integrano nel mondo di oggi?”

Leve del marketing: l’evoluzione nell’era digitale

Mano che disegna

Chi si affaccia solo oggi nel mondo del business e della promozione pensa che il marketing sia nato insieme ai motori di ricerca e ai social network, invece esisteva ben prima del web.

 

Le leve del marketing si sono evolute nel tempo adattandosi oggi al dominio del web marketing.

 

Leggi tutto “Leve del marketing: l’evoluzione nell’era digitale”

L’analisi di marketing come base del marketing strategico

Uomo, grafico e grattacieli

Lo sappiamo tutti, cercare il famigerato ago nel pagliaio è ostico, ma quando lo si fa al buio il grado di difficoltà raggiunge l’impossibile.

 

L’analisi di marketing accende un faro sulla situazione attuale in cui si trova l’azienda, mentre il marketing strategico porta a raggiungere il risultato desiderato.

 

Leggi tutto “L’analisi di marketing come base del marketing strategico”

Pianificazione e programmazione: gli obiettivi a breve e lungo termine

Volto e labirinto

Martin Luther King ha detto: “Il potere è la capacità di raggiungere degli scopi. Il potere è la capacità di effettuare dei cambiamenti.”

 

Affidarsi al caso facendo forza solo sulla propria dedizione al lavoro non è sufficiente per tenere la serranda aperta per molti anni. Pianificazione e programmazione di ogni attività rappresentano il metodo migliore per far crescere costantemente un’azienda.

 

Leggi tutto “Pianificazione e programmazione: gli obiettivi a breve e lungo termine”